WEBINAR 01 · 29.09.2026 · 13:00 CEST · ONLINE

Jorge Valero revela cómo automatizar RRHH con IA y cerrar brechas de conocimiento .

Media hora práctica sobre qué se puede delegar hoy en agentes de IA, qué exige mantener a la persona en el bucle y qué obligaciones impone el AI Act cuando el sistema se aplica al empleo.

INVITADO

Jorge Valero

CIO Grupo ST / CEO Escuela de IA

Está construyendo la transición a IA en RRHH desde dentro, no desde la teoría.  Su experiencia abarca IA empresarial, governance, agentes, automatización y transformación digital, combinando actividad ejecutiva, divulgación y formación.

FECHA

29 septiembre 2026

HORA

13:00 CEST · 30 min

FORMATO

Online + Q&A en directo

IDIOMA

Español

AGENDA

Treinta minutos,
sin relleno
comercial .

webinar · 01 · sesión #jv-2909

+00:00

APERTURA

Dónde estamos de verdad

Qué ha cambiado con la IA generativa y los sistemas agénticos, y qué separa la promesa del vendor de la realidad operativa.
 

+00:10

PROCESOS

Diseñar procesos híbridos humano-IA

Sourcing, evaluación y comunicación con candidatos: qué tareas están maduras para delegar en agentes y cuáles siguen exigiendo juicio humano supervisado
 

+00:15

BRECHAS

Las brechas de conocimiento

Qué se rompe cuando el equipo opera con IA sin actualizar criterios de decisión, políticas internas ni la forma de documentar.
La IA obliga a explicitar el conocimiento tácito.
 

+00:20

ERRORES

Lo que no funciona

Los fallos más frecuentes que estamos viendo en implementaciones reales, dichos sin diplomacia.
 

+00:25

MARCO

Un marco concreto de trabajo

Cómo incorporar IA de forma responsable, auditable y alineada con el marco regulatorio europeo.
 

+00:30

Q&A

Preguntas en directo

Micro abierto. Trae el caso concreto de tu equipo.

QUÉ TE LLEVAS

Ni hype ni parálisis: criterio aplicable .

Qué delegar y qué no

Un mapa de las fases críticas del ciclo de selección con la frontera marcada: dónde el agente ya rinde y dónde la decisión sigue siendo humana y supervisada.

Cerrar la brecha tácita

Cómo documentar los criterios que antes vivían en la cabeza del equipo, para que la automatización no amplifique decisiones que nadie sabe explicar.

Auditable por diseño

Un marco de trabajo para incorporar IA de forma responsable y defendible ante comité, cliente o inspección, alineado con el AI Act.

 

POR QUÉ AHORA

El AI Act ya no es un
plan. Es un
requisito .

Agosto de 2026 marca un punto de inflexión: la normativa entra en aplicación, los sistemas de IA utilizados en selección que cumplen determinados criterios están clasificados como de alto riesgo y demostrar un uso responsable de la IA empieza a ser una exigencia real para las organizaciones, no solo una ventaja competitiva

Este webinar NO te va a dar una lista de herramientas: te va a dar un mapa para decidir. Si tu equipo va a tocar IA en los próximos meses, esta hora te ahorra semanas de ensayo y error.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Cinco perfiles que salen
con deberes
deberes claros.

01

Dirección de RRHH · CHRO

Necesitas decidir dónde invertir en IA en los próximos doce meses y defender esas decisiones ante el comité de dirección.

02

Talent Acquisition · Talent Ops

Ya usas o estás evaluando herramientas de IA y quieres entender qué obligaciones y qué riesgos estás asumiendo.

03

People Analytics · HRBP

Te interesa el impacto de los sistemas agénticos sobre los datos y sobre las decisiones que afectan a personas.

04

Consultoría · laboralistas · DPO

Asesoras a empresas sobre el uso de IA en procesos de empleo bajo el AI Act y necesitas criterio operativo, no solo normativo.

05

Founders · product leads de HRTech

Quieres contrastar tu enfoque con el de otros actores del ecosistema antes de comprometer roadmap.

REGISTRO

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para el
 29  de septiembre.

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13:00 CEST · 30 min · Q&A en directo

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